Тимошенко, Тарута и львовский стадион...

Это уже даже не смешно. График подготовки к европейскому футбольному первенству сегодня строго выдерживается. Ценой чрезвычайных усилий. А до этого была буквально авральная вакханалия на всех объектах, чтобы вернуться в этот самый график. Но у нас ведь работа никого не интересует. Интересуют только профессиональные слова о негативе. Негатив вообще блестяще продается. А потому «график» подвергается нынче крайне агрессивным атакам. А главное, системным PR-нападкам со стороны экс-премьер-министра Юлии Тимошенко. И надо сказать, что нападки эти выглядят актуально, болезненно и с явным знанием скрытой подоплеки. А все потому, что, во-первых, своей атакой Юлия Владимировна мастерски маскирует собственную менеджерскую несостоятельность. А во-вторых, именно… окружение Тимошенко еще каких-то полтора года назад пыталось реализовать на больших «футбольных стройках» классические отмывочные схемы.

Из источников, близких к УЕФА, нами получены обширные аналитические (с пометкой «конфиденциально») материалы. Так вот, когда анализируешь эти официальные документы (периодически составляемые европейскими инспекторами), ловишь себя на банальной мысли: тогдашних кураторов «строек» интересовал не чемпионат как таковой, но только возможность «списать под него» бюджетные деньги. А потому нынче, когда «группа Тимошенко» пытается атаковать проект «Евро-2012», на самом деле она (группа) рассказывает о собственных корыстных умыслах и упущениях. Не более того.

Львов, осень 2009 года, мертвый котлован стадиона. И никаких строительных перспектив. В газетах тоже тишина. Впрочем, нет. Юлия Владимировна Тимошенко, правда, говорит, что все под контролем, и город едва ли не быстрее всех прочих готовится к турниру. Блестящий навык. Просто залюбуешься: приехать на котлован, увидеть полный развал, а после улыбнуться и мягким таким голосом сообщить миру, что «гора уже почти пришла к Магомету». Еще 2 октября 2009 года Юлия Владимировна бодренько так сообщила: «УЕФА будет приятно удивлена темпами реконструкции». Согласен, в этом случае, конечно, можно спорить о термине «приятно» – мазохирующие чиновники вполне могут получать удовольствие от постоянных провалов, задержек и отставаний. Но почему ЮВ полагает, что таковых полно в Европе? Всего через несколько месяцев очередная валидольная инспекция УЕФА (в то время любая инспекция в нашу страну у европейских инспекторов вызывала приступы сильнейшей мигрени – они слушали самохвалебные слова премьер-министра Т., но своими глазами видели совсем иное), посетившая Львов, окончательно впала в истерику и молниеносно присвоила львовскому стадиону «черную метку».

Из отчета комиссии УЕФА от 25 марта 2010 года (команда Тимошенко только что была с большим трудом оторвана от «распилочного проекта»): «незважаючи на всі попередні втручання МОК та УЄФА, проектна команда не виконала жодну з рекомендацій. Будівництво стадіону все ще не відновлено у повній мірі на основі проектного рішення, яке було розроблено міжнародними консультантами та погоджено з МОК/УЄФА. Проект постійно страждає через внутрішнє (політичне) протистояння між Замовником, проектантами та підрядником, незважаючи на чітку трьохсторонню угоду, яку було підписано між Сторонами. Як з боку Замовника, так і з боку Підрядника повністю відсутнє сильне керівництво та управління проектом. Якщо структура проекту не буде повністю переглянута та негайно не зазнає змін, експертна команда УЄФА не вірить в своєчасну реалізацію проекту та його відповідність вимогам/якісним аспектам УЄФА для проведення матчів Євро 2012». А чуть ниже буквально вбивает огромный гвоздь в традиционную риторику Тимошенко – «на даний момент існуюче відставання складає більше 1 року з моменту призначення генерального підрядника. Поточний метод будівництва із застосуванням монолітного бетону на всіх ділянках не дає можливості завершити проект у закладені часові рамки та досягнути необхідної якості».

В отчете много конкретики, в том числе и прямо заявлено о менеджерской несостоятельности кое-кого: «чітко зрозуміло, що поточна ситуація на проекті є наслідком відсутності професійної управлінської структури, внутрішнього політичного протистояння, відсутності співробітництва». Само собой, речь идет о проекте. Но на самом деле, хаос был единственным управленческим стилем команды Тимошенко. Хаос, хорошо дополненный умением выдавать блестящие публичные спичи, когда слезы заливают глаза, и ты веришь, что даже в яме можно провести хороший футбольный матч.
Об том мало говорят сейчас (зачем нагнетать страсти?), но УЕФА сильно раздражала не совсем адекватная реакция тогдашнего премьера Тимошенко. Европейцы вообще стараются публично не выказывать своего удивления нашими традициями, но постоянные улыбки Юлии Владимировны и ее неизменное «мы опережаем все графики» просто рвали «крышу».

Реально же ситуация по Львову выглядела просто убийственно. Формальное начало строительства пришлось еще на ноябрь 2008 года. Заказчиком тогда выступил Львовский городской совет. Генеральными проектировщиками были выбраны сразу три компании – проектное бюро «Альберт Виммер» (Австрия), ArenaCom JSK (Германия) и архитектурное бюро «Арника» (Украина). Но куда интереснее ситуация с выбором генерального подрядчика. Сейчас Юлия Владимировна Тимошенко много говорит о том, что нынешний Кабмин, пытаясь наверстать упущенное время и восстановить график строительно-реконструкционных работ, вынужден закупать услуги и работы на бесконкурентной основе. У одного тендерного участника. Правда, она упорно забывает упомянуть о двух маленьких (по ее мнению) совсем не существенных деталях. Первая: нынешний куратор всех «футбольных строек» - Борис Колесников - ввел эту процедурную норму через публичное и вынужденное дополнение к закону.

Т.е. сделал «бесконкурентную процедуру» временно законной, прозрачной и намертво привязанной именно к конкретным (футбольным) объектам, тем самым сократив время выбора подрядчиков с 75-90 дней до 5-10 дней. Вторая деталь и вовсе несет в себе классический (для Юлии Владимировны) лицемерный подтекст. Дело в том, что Тимошенко также активно использовала… процедуру бесконкурентного выбора заказчика. Но делала это сугубо внутриведомственными (почти секретными) распоряжениями. А теперь возвращаемся во Львов. Осенью 2008 года Управление капитального строительства Департамента жилищного хозяйства и инфраструктуры Львовского горсовета обратилось в Министерство экономики с просьбой согласовать процедуру закупки… у одного участника – ООО «Проектно-строительное управление «Азовинтекс». А 11 ноября Минэкономики, не без участия доверенных лиц Тимошенко, курировавших в то время Минэкономики (речь идет, прежде всего, о первом вице-премьере Турчинове А.В.), оперативно согласовало процедуру закупок у «Азовинтекс» работ про строительству стадиона во Львове. Что такое «Азовинтекс»? Отвечаем - компания близкого тогда «друга-олигарха правительства» Сергея Таруты, которому сделали очень даже вкусный подарок, отдав все львовские подряды по стадиону и аэропорту и насытив деньгами. Вопрос: если выделялось хорошее бюджетное кормление, то почему работы не велись? Ответ парадоксальный: а никто – подчеркиваем никто – в то время и не занимался реальной подготовкой к Евро-2012, считая это блажью, на которой можно хорошо заработать «здесь и сейчас».

Надо прямо признать следующее. И Колесников (сегодня), и Тимошенко (вчера) в силу чрезвычайных обстоятельств прибегали к бесконкурентным процедурам. Но если у Колесникова компания-монополист действительно сразу приступала к работе и строила/модернизировала что-то ударными темпами под пристальными «глазками» телекамер, то у Тимошенко монополист тихонько уходил в тень и… ничего не делал. Или делал – но только в смысле осваивания гос/потоков. Одна идея, но такие разные исполнения. Между прочим, в этом и кроется истинное «внутреннее содержание» Юлии Владимировны. Она вроде бы тоже пытается что-то делать правильно, но у нее все получает наоборот – много красивых слов, много солнечных улыбок, много обещаний и «опереженних графиков», но совсем нет конкретного результата.

Но стоит лишь вам сказать об этой ее особенности вслух, а еще лучше вынуждено отстранить Юлию Владимировну от чего-либо (чтобы окончательно не впасть в позор перед европейцами) – сразу в работу запускаются ее традиционные PR-программы – обвинения всех остальных в… собственных (тимошенковых) грехах.

Кстати, об «Азовинтекс». Компания пришла в город, как уже было сказано, еще сенью 2008 года. И… ничего не делала. Вообще ничего! Готовность объекта на 1 января 2010 года - всего 15 % от общего объема работ. Но стоило «Азовинтекс» поменять на компанию «Альткомкиївбуд» (произошло это в апреле 2010 года, сразу после тщательного аудита), ситуация стала быстро исправляться. Точно такой же отчет инспекции УЕФА, но состоявшийся 1 июня 2010, свидетельствует о существенном прогрессе: «З моменту останньої зустрічі з огляду проектів стадіонів проект будівництва Львівського стадіону зазнав суттєвих організаційних змін. Зараз проект підпорядкований безпосередньо Національному Агентству, яке також стане власником стадіону. Попередній замовник «Азовінтекс» був відсторонений від участі у проекті та новий підрядник «Альтком», зайшов на ділянку та відновив виконання робіт у повному обсязі. Зрештою, від імені замовника було призначено нового керівника проекту – пана Кріса Мартіна».

Затем идет подробное перечисление того, что уже переделано и что следует переделать, а красной нитью проходит фундаментальная мысль: «якість робіт, що виконані на ділянці «Азовінтекс», на сьогоднішній день, є значно нижче прийнятних стандартів. Невідповідність стандартам якості стосується не лише монолітного бетону, а також структурних інженерних помилок, яких припустився Підрядник відносно фундаменту та колон західної трибуни. Тепер їх необхідно укріпити або знести та перебудувати. Зараз новим підрядником «Альтком» ведуться відновлювальні роботи». Т.е. любимец Тимошенко «Азовинтекс» все изгадил. Новая компания-подрядчик все это исправляет. Так прямо и сказано. И нет в этом никакой политики. Небезынтересно также и то, что «Азовинтекс» долгое время сопротивлялся приходу «реаниматоров» на львовские объекты – компания ничего не делала, но упорно игнорировала новые реалии. Складывалось впечатление, что ключевой задачей «Азовинтекса» была не реконструкция ключевых объектов, а максимальное торможение работ. Чтобы УЕФА убедилось в неспособности Украины… реализовать масштабные инфраструктурные проекты.

И ведь «стадионная история» - не исключение из правил. В подготовке львовского аэропорта тоже все выглядело крайне печально. И занималась этой подготовкой славная компания все того же Сергея Таруты. Кстати, о тогдашней дружбе Таруты и Тимошенко стоит поговорить отдельно. Позже. А пока о львовских провалах. Из аудита, который весной 2010 года (сразу после того, как команда Колесникова взяла на себя управление проектом «Евро-2012), провела компания KIRCHHOFF: «готовність основних об‘єктів інфраструктури (станом на 1 березня 2010 року)… Львів – новий термінал 10%; перони – 25%; вежа АДВ – 0%».

Никто, конечно же, не сомневается, что все те бесчисленные ямы/недоделки/развалы, которые можно было увидеть (и которые видели европейские инспектора своими глазами) на инфраструктурных объектах – чистый вымысел. Вымысел, который некто создал только для того, чтобы дискредитировать «идеального менеджера» Юлию Тимошенко. И вообще, Украина нынче живет исключительно для того, чтобы либо любить Тимошенко, либо ее дискредитировать. Ее группа старается нас убедить в том, что на самом деле, она, будучи премьер-министром, лично опережала все графики, но тогдашняя оппозиция намеренно перед инспекциями УЕФА закапывала объекты, разрушала уже построенное и т.д. В наше время можно поверить и в такое. А можно, наконец, понять одну простую истину: до весны 2010 года в стране практически ничего не делалось в рамках подготовки к Евро-2012. За последний же год авральными темпами все это было доделано и приведено всего лишь в соответствие с нашими обещаниями перед футбольной Европой…